中国企业经营管理者普遍忽略的两个重要方面
2017年06月19日
公司治理一词意味许多东西。它也许描述:
·公司指挥和控制的过程 ·鼓励遵照公司手则(严如公司治理指南内所定的) ·根据合约拥有投资技术(和在公司治理资金) ·在经济方面它意味学习许多出现在分离拥有权和控制上的问题。 公司治理是指诸多利益相关者的关系,主要包括股东、董事会、经理层的关系,这些利益关系决定企业的发展方向和业绩。公司治理讨论的基本问题,就是如何使企业的管理者在利用资本供给者提供的资产发挥资产用途的同时,承担起对资本供给者的责任。利用公司治理的结构和机制,明确不同公司利益相关者的权力、责任和影响,建立委托代理人之间激励兼容的制度安排,是提高企业战略决策能力,为投资者创造价值管理大前提。公司治理如同企业战略一样,是中国企业经营管理者普遍忽略的两个重要方面。